Introdução ao Gerenciamento Financeiro na Nuvem com FinOps
A adoção de tecnologias emergentes como a Inteligência Artificial Generativa (GenAI) pode reduzir custos e aumentar a produtividade, beneficiando tanto o atendimento ao cliente quanto a eficiência operacional. No entanto, ao iniciar novas iniciativas e investimentos, é crucial controlar os custos e respeitar os orçamentos. Portanto, devemos encontrar um modelo de FinOps que permita a implementação de novas soluções sem exceder o orçamento anual.
Metodologias de Controle de Custos em FinOps
Antes de adotar uma tecnologia disruptiva, nossa equipe implementa uma metodologia transparente e eficaz para o controle de custos. Essa abordagem é essencial para criar uma cultura de FinOps focada na conscientização sobre gastos na nuvem e na necessidade constante de otimização. Assim, podemos liberar recursos no orçamento para inovações sem comprometer o planejamento financeiro.
Experiência da IPsense em Gerenciamento de Contas
Com mais de 10 anos de experiência gerenciando contas de clientes de médio e grande porte, nossa abordagem ao implementar FinOps em todos os nossos projetos se concentra em pessoas, processos e resultados. Nós buscamos a eficiência operacional, a qualidade e a segurança das aplicações, conforme evidenciam nossos sucessos anteriores.
Otimização de Custos e Tecnologia em FinOps
Na prática, nossa equipe identifica oportunidades imediatas de redução de custos escolhendo modelos de precificação mais vantajosos, ajustando recursos, eliminando ou consolidando recursos subutilizados e promovendo modernização tecnológica. Além disso, identificamos lacunas de conhecimento e de recursos humanos que precisamos preencher. Depois de coletar informações relevantes, implementamos um plano em que definimos claramente a matriz de responsabilidades. Negociamos e estabelecemos metas de redução de custos. Por exemplo, utilizamos ferramentas que automatizam a aplicação de tags, a criação de painéis intuitivos e o monitoramento das atividades, como o Jira, que são essenciais nesse processo.
Ferramentas e Resultados no FinOps
Os resultados, obtidos em um período de 30 dias, mostram uma redução de custos substancial. Isso estabelece um roteiro prático para a implementação contínua de FinOps, contribuindo diretamente para a melhoria dos resultados financeiros da empresa. Além disso, oferecemos um acompanhamento preciso de cada projeto, garantindo visibilidade sobre o custo total de propriedade (TCO) e o retorno sobre o investimento (ROI), fornecendo dados relevantes para ajustes estratégicos.
Parcerias e Estratégias para o Futuro
Nós realizamos todo o nosso trabalho em parceria com o cliente e suas equipes, priorizando conjuntamente os casos de uso, a disponibilidade e a capacidade. Estabelecemos KPIs para monitorar a evolução e os resultados das iniciativas propostas. A análise detalhada de cada serviço da AWS nos permite implementar processos de modernização, como o uso de Kubernetes, a substituição de instâncias por serviços gerenciados, soluções serverless, containers, microserviços e outras estratégias que reduzem significativamente os custos e aumentam a agilidade do negócio.
Conclusão
Em resumo, a IPsense não é apenas um fornecedor; somos seu parceiro estratégico em FinOps. Nosso compromisso é garantir que cada cliente aproveite ao máximo as soluções GenAI para otimizar os custos, melhorar a confiabilidade e fortalecer a segurança. Ao escolher a IPsense, você opta por uma parceria que entende as nuances do seu negócio e trabalha incansavelmente para ajudá-lo a alcançar e superar seus objetivos financeiros e operacionais.
Estamos prontos para começar essa jornada com você. Conte conosco!
Autor: Luiz Herculano – Diretor IPsense
